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放管服”壮大“产业林”——南宁经开区打造生物医药产业集群观察

   日期:2018-12-25     浏览:24    

图为:主题党日,认真学习党章。﹙受访方提供﹚

  15年时间,从一间30多平方米的小药店,壮大为一个拥有完整产业链、年产值销售30多亿元的现代医药集团。

  它的成功,靠的是什么?

  “小成功靠个人,大成功靠团队,长久成功靠永远跟党走。”湖北长江医药集团创始人罗明给出了答案。

  作为非公企业,如何紧跟党走?

  “草根出身”的长江医药集团,用扎实细致的党建工作给出了特色答案,成为全国仅有的3个“党建引领‘小个专’创新发展”典型之一。

  近日,记者实地探访湖北长江医药集团,解码非公企业将党建工作做实做细、加速企业腾飞的理念与路径。

  1:81:1400,“火车头”带出生产力

  “政治意识强,站位高,充分发挥了‘火车头’的引领作用。”作为长江医药集团党建工作从无到有、从有到优的见证者、参与者,荆州市公安县个私协会秘书长陈岳这样评价罗明。

  非公企业党建,“做花架子”“有名无实”的质疑声从未彻底消失。究其原因,往往是因为企业负责人对党建工作不重视、对党建效能认识不到位。“我的第一职务是党委书记,其次才是董事长。”罗明说,很多人认为非公企业不需要重视党建工作,而他却认为非公企业应该更重视党建工作,因为党员是企业的核心力量。这一发现则可以追溯到他创业之前。

  创业前,罗明在凯乐集团工作了7年。他发现,单位里的骨干、精英都是党员。为了追求优秀,罗明积极向党组织靠拢,成为了一名光荣的共产党员。所以创业之后,罗明始终认为,“企业必须依托党建的发展。”而这不仅需要他发挥党员干部的“火车头”作用,更需要每一位党员都发挥出“火车头”作用。

  1名党委书记引领81名党员,81名党员分散引领1400名企业员工,这就是罗明眼中最为理想的“火车头”引领模式。

  在长江医药集团大楼和长江大药房连锁店内,所有党员都佩戴党徽,工牌上也印有显眼的党徽图案,党员示范岗、党员形象公开栏,亮身份、亮职责、亮承诺早已成为常态。

  亮在群众的监督中,更亮在工作的模范带头作用中。

  彭开玉,集团旗下长江丰有限公司的党支部书记,也是采购经理,负责物流批发环节。采购岗位,是常人眼中的肥差。从事采购工作5年里,时常有厂商找彭开玉套近乎,送礼送钱。“对红包,无条件拒绝;确实无法退回的,上交到党委。”彭开玉说,将企业利益放在首位,对得起企业,对得起良心,也对得起自己的党员身份。

  说到此处,彭开玉开心地与记者分享:一位客户到访,看到她佩戴在左胸的党徽,笑着说“党员,一般在工作中都非常优秀”,并很快和她达成合作。因为党员身份被客户认可,这样的经历让彭开玉印象深刻。

  亮出党徽,就是亮出形象、亮出正气、亮出企业的文化,由此带来的效应正在成为企业前行的强大动能。

  “党建工作抓得好,就像给企业发展插上了腾飞的翅膀!”罗明回顾,长江医药集团的一次次壮大,总伴随着党建工作的持续跟进。

  2011年,企业进行第一次战略调整,成立长江大药房连锁有限公司,将党组织引入公司治理结构,成立企业党支部。2013年,加快全产业布局,成立湖北长江医药集团,党员人数快速增长,成立党总支。2015年,企业党员人数已达到70人,为更好开展党建工作,公安县委组织部破格批准其成立党委会。目前,企业党委辖7个党支部和4个党小组。


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